Het gaat om macht
5 (1)

Klik om te beoordelen!
[Totaal: 1 Durchschnitt: 5]

Kracht is als beton - het hangt ervan af wat je ervan maakt. De essentie van "doen" zit in het woord zelf. Wie macht heeft, laat anderen doen wat hij wil….

Door “participatie” te beloven aan de mensen die meedoen! Laten we dat de positieve kant van macht noemen. Maar er is niet alleen dat, er is ook het vaak vergeten negatieve, d.w.z. de "donkere kant" van macht. Er is druk. Wie niet meedoet, wordt simpelweg een kop korter gemaakt.

Maakt!
macht

Kracht is dus bijna bipolair, net als elektrische energie. De positieve pool is de hoop op voordelen, de negatieve pool is de angst voor nadelen die een persoon of een organisatie creëert in zijn omgeving.

Als je echter alleen hoopt op een kleine salarisverhoging of op een opdracht voor een leveranciersbedrijf, heb je weinig macht. De hoop op een leidende positie of de angst voor ondergang heeft grote kracht. Iedereen die geloofwaardig meester lijkt te zijn over leven en dood, heeft een enorme macht. U hoeft niet eens zelf geld of bezittingen te hebben als u aan de ene kant het paradijs aan de mensen belooft en aan de andere kant eeuwige stoofpot in de hel als u het niet voelt. Een briljante strategie ...

In termen van de aanpak heeft dit niets te maken met kennis, intelligentie, geld, eigendom van de productiemiddelen, maar met het strategisch meest effectieve gebruik van deze middelen. De ontwaakte verwachting maakt de kracht! Om mensen te laten doen wat je wilt, hoef je niet per se meteen hoop en angsten te vervullen, je hoeft alleen maar twijfels te vermijden!

Een miljonair die op zijn geld zit en niemand op iets laat hopen, heeft nauwelijks macht, een oplichter die niets anders heeft dan iedereen op miljoenen winst laat hopen, wekt grote spanningen op en heeft daardoor een grote macht en aantrekkingskracht.

De strategie bepaalt de grootte van de spanning, de grootte van de spanning, de grootte van de macht en de grootte van de macht, op hun beurt de invloed op de mensen. De psychologische, informele, financiële, economische, technische en materiële omstandigheden zijn afhankelijk van de invloed op mensen. Hoe groot de spanningen zijn die men creëert, is een kwestie van de juiste concentratie van krachten en middelen, oftewel de juiste strategie. Kleine krachten moeten strikt worden geconcentreerd op enkele gesprekspartners, dan groeien de krachten, kan men steeds grotere groepen mensen en daarmee hun middelen grijpen.

Iedereen kan met zijn energieën en middelen een veel grotere spanning, kracht en aantrekkingskracht oproepen. Aan alle kanten! Gewoon door uw strategie te verbeteren. Voor de duur van zijn succes is het dan een kwestie van het geloofwaardig bewaren van de hoop en angsten die in hem zijn gesteld, maar dat betekent niet dat hij ze moet vervullen - let alstublieft op het verschil!

De manier waarop de spanning wordt gecreëerd, doet er niet echt toe. De enige doorslaggevende factor voor het effect is hoe groot de spanning is. Hoe universeel deze spanningswetten zijn en hoe gemakkelijk het is om meer spanning te creëren en meer macht te krijgen, blijkt uit de macht van kerken, sekten en ideologieën. Ze beloven alleen - schijnbaar geloofwaardig - enerzijds de hemel op aarde en anderzijds de hel als men niet meedoet. De macht van een dictator berust op het feit dat hij, praktisch ongeremd door wettelijke of morele grenzen, de ene "staatssecretaris" kan maken, de andere in de gevangenis kan zetten of onmiddellijk kan terechtstellen. Dit principe is hier al duizenden jaren ongewijzigd. Quasi in een eindeloze lus. De opgewekte verwachtingen kunnen op een positieve, gerichte manier worden verhoogd tot euforie, aan de "donkere" kant tot aan angstpsychose. Als dit alles correct en consistent wordt uitgevoerd, kan praktisch elke weerstand worden doorbroken.

Oh ja - hoe organiseer je dat het beste zodat niemand in de soep spuugt of in de weg zit? Ja, er is een beproefde organisatievorm die elke "onruststoker" onmiddellijk identificeert en die, vanwege het principe, met zeer weinig betrouwbare co-makers kan worden gecontroleerd: dit is de bekende hiërarchie die overal wordt gebruikt. .....

Een strikt hiërarchische structuur is vereist om het totale systeem met enkele geselecteerde individuen te kunnen besturen. Ze zijn dan ook nog eens gemakkelijk verwisselbaar. Voorbeeldvoorbeeld: De ontwikkeling van de partij: "The Greens". Dit is bijvoorbeeld ook terug te zien in de feitelijk illegale 'factiedwang', maar ook in alle maatschappelijk relevante organisaties, of het nu gaat om NGO's of verenigingen, partijen of bedrijven. Bovendien wordt het "verkocht" als de enige functionerende optie.

Maar nu zullen er nog een paar volledig intelligente mensen zijn die, vanwege hun intelligentie, redelijkerwijs door het systeem heen kunnen kijken. Hoe krijg ik dit onder controle? Ten eerste is corruptie de voorkeursmethode. Tegenwoordig betekent het politiek correct ook "lobbyen". Dit is hoe ik ten minste 20% van de bevolking maak, meestal de meer intelligente, systeemconforme profiteurs die het systeem ook met hand en tand zullen verdedigen.

Dat laat een klein residu achter van zeer intelligente mensen die echt door het systeem kunnen kijken. Zogenaamde "intellectuelen". Zodat er niets gebeurt, moet je ze afleiden. Voor de passieve volgers met eigen ideeën zijn er diverse speeltuinen en de dwang om mee te doen aan het systeem om op een prettig niveau te overleven.

Een nog kleiner, potentieel gevaarlijk 'overblijfsel' van intelligentie, dat dan ook politiek actief wordt, moet nog worden onderdrukt. Dat is de taak van de propagandamedia, het zijn meestal ‘rechtse populisten’, gekken of ze hebben ergens in hun verleden een ‘donkere vlek’ die publiekelijk en op grote schaal wordt verspreid. En zo niet, dan verzin je gewoon iets. Zodat je zulke mensen eindelijk in diskrediet kunt brengen. En als dat allemaal niet helpt, lok je ze in de val….

Tot nu toe is dit een beschrijving van de staat die we in dit land hebben. Het is ook goed gecementeerd .....

  1. er zijn hiërarchisch georganiseerde partijen, wat betekent dat enkele “voorzitters” bepalen wat “oorzaak” is….
  2. er zijn partijlijsten. Wie verkozen wil worden, moet acceptabel zijn voor de hiërarchische partijleiding…. anders is het niets met de lijstpositie.
  3. Als je bij het "parlement" aankomt, is "verplichte parlementaire fractie" illegaal, maar het kan niemand iets schelen. En opnieuw slaat de "partijleiding" toe ......
  4. Alleen al in Berlijn zijn er ongeveer 3000 geregistreerde (!) Lobbyisten. Als men aanneemt dat een lobbyist voorzichtig geschat 200.000 euro per jaar kost, is dat een miljard euro. Wie zich zoiets kan veroorloven, verwacht er vast iets van …… .. Die in Brussel kosten nog meer ……
  5. Alles bij elkaar genomen: het wordt gedaan wat een handjevol "partijleiders" wil met de welwillende steun van de "lobbyisten". Het zijn niet veel meer dan 10 mensen.

Maar was er niet iets met "democratie", de "heerschappij van het volk"?

Ja, maar de hierboven beschreven methode werkt nooit. Nooit helemaal niet. Er is iets anders nodig. Allereerst is er een doel nodig dat de mensen willen en nastreven. Daarmee hebben we de salade al - die bestaat momenteel niet eens!

Het zou heel simpel zijn: welvaart voor iedereen en bloeiende landschappen!

(Maar het werkt niet als alle ego-gekke mensen alles voor zichzelf opeisen)

Dat kan alleen veranderen als “Das Volk” ook daadwerkelijk in welvaart wil leven, omringd door bloeiende landschappen. Wat eerst nodig is, is het besef dat dit alleen kan worden bereikt met serieuze samenwerking tussen alle betrokkenen. Dit zal echter nooit bereikt worden met een hiërarchische organisatievorm! Dat moet veel breder worden opgezet en mag nooit in de handen van een paar "peers" worden gelaten. Velen moeten meedoen, idealiter allemaal tegelijk!

En hoe kan dat eruit zien? Werkt iedereen echt samen? Macht delen?

In een groep die op zichzelf werkt ...

HET GROEPSBEHEER

Een groepswezen, ook gerelateerd aan "clan", werkt zeer dynamisch. Het kan heel goed een organisatiestructuur ontwikkelen die er "hiërarchisch" uitziet. Maar deze structuur ligt niet vast en de schijnbare "hiërarchie" is eigenlijk "alleen" degene die het meest geschikt is voor deze functie. Als de eisen veranderen, neemt iemand anders deze functie op zich - zonder dat de vorige “leider” beledigd of “afgezaagd” wordt. Dit stapt gewoon terug naar waar het het meest effectief werkt ……. Daarom gebeurt in een groep niet alleen wat 'van boven' wordt verworven, maar ook wat er moet worden gedaan. Toegang "van bovenaf" is alleen beschikbaar in crisissituaties.

Laten we eens kijken naar een mierenhoop. Het is veel complexer dan een wolkenkrabber, is optimaal aangepast aan zijn omgeving en zeer indrukwekkend georganiseerd. Maar wie organiseert de verdediging, de oorlogvoering, de levering van een mierenhoop?

Wie is de manager van een mierenhoop? Een mierenhoop is een levend wezen. Over het algemeen gedraagt ​​het zich veel intelligenter dan alle bewoners. Er is geen wetenschappelijke verklaring. De gedachte dat zo'n complexe samenleving het zonder beheer kan stellen is gewoon geweldig ... en de mieren zijn niet het enige voorbeeld!

Deze definitie betekent dat een groep mensen al een levend wezen is dat onafhankelijk van de individuele groepsleden bestaat. Met de mierenhoop als groep hebben we minder problemen met begrip, het is een 'wezen' als geheel, alleen zijn 'elementen' zijn niet aan elkaar vastgemaakt.

Op een vergelijkbare manier kunnen we stellen dat ons eigen lichaam een ​​groep is die bestaat uit individuele organen en cellen. En we kunnen onderzoeken waar ons 'ik' tussen zit. En we moeten accepteren dat ons "groepswezen" veel intelligenter is dan al onze cellen.

Evenzo is er in elke gemeenschap of elk bedrijf een "groepswezen" dat veel slimmer is dan elk individueel lid van de gemeenschap. Het groepswezen heeft geen eigen lichaam, vergelijkbaar met een bos, dat je niet opmerkt als je alleen naar de individuele bomen kijkt. Maar het gebruikt de lichaamsfuncties van zijn leden en spreekt door de mond van een van zijn leden, de chef of de woordvoerder van die organisatie. De cellen in een menselijk lichaam zijn gespecialiseerd. Spieren, zenuwen, hersenen, enz. Hoe dit alles tijdens de groei van een embryo wordt georganiseerd, kan niet precies worden verklaard door de biologie. En toch vindt elke cel zijn plaats en is duidelijk tevreden.

Hoe beter de synergie zich ontwikkelt binnen een team, hoe meer specialisatie plaatsvindt, vergelijkbaar met de groei van een embryo: iedereen vindt zijn plaats naar zijn kunnen en iedereen is nodig met zijn individuele capaciteiten en wordt geïntegreerd door zijn individuele bijdrage. Alle groepsleden zijn volledig tevreden en voelen zich gelijk. En iedereen behartigt op deze manier de belangen van de hele organisatie.

Het idee van een onafhankelijk 'groepswezen' naast de individualiteiten helpt om de verschijnselen van sterke synergieën te verklaren. Een synergetisch team gebruikt alle vaardigheden van alle leden en is des te effectiever naarmate de persoonlijkheidsprofielen verschillen. Maar het is moeilijk om deze staat te bereiken met een groep zeer verschillende persoonlijkheden.

Naarmate het 'groepswezen' zich ontwikkelt, wordt de organisatie veel effectiever. Waarom? Een resultaat van het "groepswezen" is intuïtie, die zich ontwikkelt als een soort hogere communicatie, die op zijn beurt gebaseerd is op het bestaan ​​van de hogere intelligentie van het "groepswezen".

Elk lid van een groep moet bereid zijn deze intuïtie toe te staan ​​en te accepteren.

In een gemeenschap vindt een evolutionair proces plaats, een innerlijk cognitie- en groeiproces van alle leden, met aan het einde het doel: een alternatieve sociale orde voor het hiërarchische systeem.

Bron: https://merlins-blog.de/es- geht-um-die-macht2

Print Friendly, PDF & Email
Klik om te beoordelen!
[Totaal: 1 Durchschnitt: 5]

Als u wilt, kunt u een kopje koffie bij ons achterlaten voor de moeite en de geïnvesteerde tijd,
Dank je

Uit voorzorg distantiëren de redactie zich van elk artikel. De artikelen geven niet noodzakelijk de mening van de redactie weer, maar dienen alleen ter vrije mening. Niemand is perfect en fouten zijn mogelijk. Bovendien: het is alleen informatie en heeft niet per se de aandacht van de redactie.

Als Amazon-partner verdient de blogoperator gekwalificeerde verkopen via de Amazon-links die in de blog zijn ingevoegd. Bijna al deze inkomsten worden omgezet in diervoeder.

Om op berichten te reageren of ze met sterren te beoordelen, moet je geregistreerd en onthouden worden. nog niet geregistreerd?

boskracht

"Chloordioxide is de meest effectieve bacteriedoder die de mens kent."


👉 Chloordioxide van Waldkraft

Volg ons op Telegram

Volg ons op Telegram
https://t.me/+OsDKFYUGdoZkYTdi
18,99 EUR Amazon Prime
Per: 3 mei 2024 7:39 tijd
Koop nu op Amazon

Print Friendly, PDF & Email

reactie geplaatst