日本雪猴（Macaca fuscata）的观察已超过 30 年。 1952年，在日本儿岛，日本科学家定期给猴子吃红薯，然后它们把红薯扔进沙子里。
猴子们喜欢生红薯的味道，但不喜欢里面充满沙子。 后来一只年轻的母猴发现用水洗土豆就可以解决这个问题。 她向她的母亲展示了这个技巧，然后又向她的玩伴展示了这个技巧，然后他们又向他们的母亲展示了这个技巧。 正如科学家观察到的那样，这种文化成就随后被部落中越来越多的猴子所采用。
1952年至1958年间，所有的小猴子都学会了清洗沙地甘薯，使它们更加可口。 带着孩子效仿的成年人也学到了这种文化进步。 其他成年人并没有立即这样做。
然后，1958 年秋天，发生了一件非常令人惊讶的事情。 与此同时，更多的雪猴正在洗红薯（具体数量不详，推测为 99 只）。 后来，第一百只猴子也学会了洗红薯。 第一百只猴子的额外能量不知何故引起了集体意识的转变。 洗红薯的习俗传遍了大海。 其他岛屿和大陆上的猴群也开始清洗土豆。 尽管事实上不同人群之间没有身体接触！
尽管确切的数字 100 可能有所不同，但第一百只猴子现象意味着，如果只有有限数量的个体知道一条新路径，那么它仍然是只有这些个体有意识地拥有的。 但到了某个时刻，只要多一个人接受一种新的见解，就能为其提供必要的剩余能量，让这种见解惠及几乎所有人。
所以让我们一次加入一只猴子
移动——无论我们目前的规模如何！
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