El poder es como el hormigón, depende de lo que hagas con él. La esencia de "hacer" está en la palabra misma. Quien tiene el poder hace que otros hagan lo que él quiere….
¡Prometiendo “participación” a las personas que participan! Llamemos a eso el lado positivo del poder. Pero no solo existe eso, también existe lo negativo que a menudo se olvida, es decir, el "lado oscuro" del poder. Hay presión. A cualquiera que no participe simplemente se le acorta la cabeza.
Entonces el poder es casi bipolar como la energía eléctrica. El polo positivo es la esperanza de obtener ventajas, el polo negativo es el miedo a las desventajas que una persona u organización crea en su entorno.
Sin embargo, si solo espera un pequeño aumento de sueldo o un pedido para una empresa proveedora, tiene poco poder. La esperanza de una posición de liderazgo o el miedo a la ruina tiene un gran poder. Cualquiera que parezca creíble ser el amo de la vida y la muerte tiene un poder enorme. Ni siquiera necesita tener dinero o posesiones si le promete a la gente el paraíso por un lado y el eterno guiso en el infierno por el otro si no lo siente. Una estrategia brillante ...
En términos de su enfoque, esto no tiene nada que ver con el conocimiento, la inteligencia, el dinero, la propiedad de los medios de producción, sino con el uso más estratégicamente efectivo de estos recursos. ¡La expectativa despierta hace el poder! Para que la gente haga lo que quiere, no necesariamente tiene que cumplir sus esperanzas y temores de inmediato, ¡solo tiene que evitar las dudas!
Un millonario que se sienta en su dinero y no deja que nadie espere nada tiene apenas poder, un estafador que no tiene nada pero deja que todos esperen millones en ganancias despierta grandes tensiones y por lo tanto tiene un gran poder y atracción.
La estrategia determina la magnitud de la tensión, la magnitud de la tensión la magnitud del poder y la magnitud del poder a su vez la influencia sobre el pueblo. Las condiciones psicológicas, informales, financieras, económicas, técnicas y materiales dependen de la influencia sobre las personas. Cuán grandes son las tensiones que uno crea es una cuestión de la concentración correcta de fuerzas y recursos, es decir, la estrategia correcta. Las pequeñas fuerzas deben concentrarse estrictamente en unos pocos interlocutores, luego las fuerzas crecen, uno puede captar grupos cada vez más amplios de personas y con ellos sus medios.
Todos pueden evocar mucha más tensión, poder y atracción con sus energías y recursos. ¡Por todos lados! Simplemente mejorando su estrategia. Mientras dure su éxito, se trata de preservar de manera creíble las esperanzas y los temores que se le han depositado, pero eso no significa que tenga que cumplirlos, ¡tenga en cuenta la diferencia!
Los medios por los cuales se crea la tensión realmente no importan. El único factor decisivo para el efecto es la magnitud de la tensión. El poder de las iglesias, sectas e ideologías demuestra cuán universales son estas leyes de tensión y cuán fácil es crear mayor tensión y ganar más poder. Solo prometen - aparentemente creíbles - por un lado el cielo en la tierra y por otro lado el infierno si uno no participa. El poder de un dictador se basa en el hecho de que, prácticamente sin límites legales o morales, puede hacer a uno “Secretario de Estado”, encarcelar al otro o ejecutarlo de inmediato. Este principio ha estado funcionando sin cambios aquí durante miles de años. Casi en un bucle sin fin. Las expectativas generadas pueden incrementarse de manera positiva y focalizada hasta la euforia, del lado "oscuro" hasta el miedo a la psicosis. Si todo esto se lleva a cabo de forma correcta y coherente, se puede romper prácticamente cualquier resistencia.
Oh, sí, ¿cuál es la mejor manera de organizar eso para que nadie escupe en la sopa o se interponga en tu camino? Sí, existe una forma de organización probada que identifica inmediatamente a todos los "alborotadores" y que, debido al principio, se puede controlar con muy pocos co-creadores confiables: esta es la jerarquía conocida que se usa en todas partes. .....
Se requiere una estructura estrictamente jerárquica para poder controlar el sistema general con unos pocos individuos seleccionados. Entonces también son fácilmente intercambiables. Primer ejemplo: El desarrollo del partido: "Los Verdes". Esto también se puede ver, por ejemplo, en la "compulsión de facción" realmente ilegal, pero también en todas las organizaciones socialmente relevantes, independientemente de que sean ONG o asociaciones, partidos o empresas. Además de eso, se "vende" como la única opción que funciona.
Pero ahora todavía habrá algunas personas completamente inteligentes que, debido a su inteligencia, pueden ver razonablemente a través del sistema. ¿Cómo puedo controlar esto? En primer lugar, la corrupción es el método de elección. Hoy, políticamente correcto, también significa “cabildeo”. Así es como hago al menos el 20% de la población, principalmente los especuladores más inteligentes y compatibles con el sistema que también defenderán el sistema con uñas y dientes.
Eso deja un pequeño residuo de personas altamente inteligentes que realmente pueden ver a través del sistema. Los llamados "intelectuales". Tienes que distraerlos para que no pase nada. Para los seguidores pasivos con ideas propias, existen varios patios de recreo y la compulsión de participar en el sistema para sobrevivir a un nivel placentero.
Un “remanente” de inteligencia aún más pequeño y potencialmente peligroso, que luego también se vuelve políticamente activo, aún debe ser reprimido. Ese es el trabajo de los medios de propaganda, en su mayoría son "populistas de derecha", bichos raros o tienen un "punto oscuro" en algún lugar de su pasado que se difunde pública y ampliamente. Y si no, simplemente inventa algo. Así que finalmente puedes desacreditar a esas personas. Y si todo eso no ayuda, los atraes a una trampa….
Hasta ahora, esta es una descripción del estado que tenemos en este país. También está bien cementado ...
- hay partidos organizados jerárquicamente, lo que significa que unos pocos “presidentes” determinan qué es la “causa”….
- hay listas de partidos. Quien quiera ser elegido tiene que ser aceptable para la dirección jerárquica del partido ... de lo contrario no será nada con la posición de la lista.
- Cuando llegas al “parlamento”, el “grupo parlamentario obligatorio” es ilegal, pero a nadie le importa. Y de nuevo la "dirección del partido" ataca ...
- Hay alrededor de 3000 cabilderos registrados (!) Solo en Berlín. Si se supone que un cabildero cuesta unos 200.000 euros al año, calculados con cautela, son mil millones de euros. Cualquiera que compre algo como esto seguramente esperará algo de él …… .. Los de Bruselas costarán aún más ……
- En conjunto: se hace lo que un puñado de "líderes de partido" quieren con el apoyo benevolente de los "cabilderos". No son mucho más de 10 personas.
¿Pero no había algo con la "democracia", el "gobierno del pueblo"?
Sí, pero el método descrito anteriormente nunca funciona. Nunca en absoluto. Se necesita algo más. En primer lugar, lo que se necesita es una meta que la gente desee y se esfuerce por alcanzar. Con eso ya tenemos la ensalada, ¡ni siquiera existe en este momento!
Sería muy simple: ¡prosperidad para todos y paisajes florecientes!
(Pero no funciona si todas las personas locas por el ego reclaman todo para sí mismas)
Eso solo puede cambiar si "Das Volk" realmente quiere vivir en la prosperidad, rodeado de paisajes florecientes. Lo que se necesita primero es darse cuenta de que esto sólo se puede lograr con una cooperación seria entre todos los involucrados. Sin embargo, esto nunca se logrará con una forma jerárquica de organización. Eso tiene que establecerse sobre una base mucho más amplia y nunca debe dejarse en manos de unos pocos "pares". Muchos tienen que participar, ¡idealmente todos a la vez!
¿Y cómo puede verse eso? ¿Están todos realmente trabajando juntos? ¿Compartir el poder?
En un grupo que trabaja solo ...
LA GESTIÓN DEL GRUPO
Un ser grupal, también relacionado con "clan", funciona de manera muy dinámica. Es muy posible que desarrolle una estructura organizativa que parezca "jerárquica". Pero esta estructura no es fija y la "jerarquía" aparente es en realidad "sólo" la que se adapta mejor a esta función. Si los requisitos cambian, otra persona se hace cargo de esta función, sin que el "líder" anterior se sienta ofendido o "cortado". Esto solo da un paso atrás hacia donde funciona de manera más efectiva ……. Por tanto, en un grupo, no sólo sucede lo que se adquiere "de arriba", sino lo que hay que hacer. El acceso "desde arriba" solo está disponible en situaciones de crisis.
Veamos un hormiguero. Es mucho más complejo que un rascacielos, se adapta de manera óptima a su entorno y está organizado de manera impresionante. Pero, ¿quién organiza la defensa, la guerra, el cuidado de un hormiguero?
¿Quién es el administrador de un hormiguero? Un hormiguero es un ser vivo. En general, se comporta de manera mucho más inteligente que cualquiera de sus residentes. No hay explicación científica. La idea de que una sociedad tan compleja pueda prescindir de cualquier gestión es simplemente asombrosa ... ¡y las hormigas no son el único ejemplo!
Esta definición significa que un grupo de personas ya es un ser vivo que existe independientemente de sus miembros individuales del grupo. Con el hormiguero como ser de grupo tenemos menos problemas de comprensión, es un “ser” en su conjunto, solo que sus “elementos” no están fijados entre sí.
De manera muy similar a eso, podemos establecer que nuestro propio cuerpo es un grupo formado por órganos y células individuales. Y podemos investigar dónde está nuestro "yo" en el medio. Y tenemos que aceptar que nuestro "ser grupal" es mucho más inteligente que cualquiera de nuestras células.
De manera similar, hay un "ser grupal" en cada comunidad o empresa y es mucho más inteligente que cualquier miembro individual de la comunidad. El ser grupal no tiene cuerpo propio, similar a un bosque, del que uno no se da cuenta si solo mira los árboles individuales. Pero utiliza las funciones corporales de sus miembros y habla por boca de uno de sus miembros, el jefe o el portavoz de esa organización. Las células del cuerpo humano se especializan. Músculos, nervios, cerebro, etc. La biología no puede explicar con precisión cómo se organiza todo esto durante el crecimiento de un embrión. Y, sin embargo, cada célula encuentra su lugar y está claramente satisfecha.
Cuanto mejor se desarrolla la sinergia dentro de un equipo, mayor es la especialización, similar al crecimiento de un embrión: todos encuentran su lugar según sus capacidades y todos son necesarios con sus capacidades individuales y se integran a través de su contribución individual. Todos los miembros del grupo están completamente satisfechos y se sienten iguales. Y todos promueven los intereses de toda la organización de esta manera.
La idea de un “ser grupal” independiente junto a las individualidades ayuda a explicar los fenómenos de fuertes sinergias. Un equipo sinérgico utiliza todas las habilidades de todos los miembros y es tanto más eficaz cuanto más diferentes son los perfiles de personalidad. Pero es difícil lograr este estado con un grupo de personalidades muy diferentes.
A medida que se desarrolla el "ser del grupo", la organización se vuelve mucho más eficaz. ¿Por qué? Un resultado del "ser grupal" es la intuición, que se desarrolla como una especie de comunicación superior, que a su vez se basa en la existencia de la inteligencia superior del "ser grupal".
Cada miembro de un grupo debe estar dispuesto a permitir y aceptar esta intuición.
En una comunidad tiene lugar un proceso evolutivo, una cognición interna y un proceso de crecimiento de todos los miembros, al final del cual se encuentra la meta: un orden social alternativo al sistema jerárquico.
Fuente: https://merlins-blog.de/es- geht-um-die-macht2
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