Güçle ilgili
5 (1)

Değerlendirmek için tıklayın!
[Toplam: 1 durchschnitt: 5]

Güç beton gibidir - ondan ne yaptığınıza bağlıdır. "Yapmanın" özü kelimenin kendisinde yatar. Kim güce sahipse, başkalarının istediğini yapmasını sağlar….

Katılanlara "katılım" sözü vererek! Buna gücün olumlu tarafı diyelim. Ancak sadece bu değil, aynı zamanda sıklıkla unutulan olumsuzluklar, yani gücün “karanlık tarafı” da var. Baskı var. Katılmayan herkes basitçe başını kısaltır.

Yapar!
güç

Yani güç, elektrik enerjisi gibi neredeyse iki kutupludur. Olumlu kutup avantajlar için umut, olumsuz kutup ise bir kişinin veya bir kuruluşun kendi çevresinde yarattığı dezavantajlardan korkmaktır.

Bununla birlikte, maaşınızda yalnızca küçük bir artış veya bir tedarikçi şirket için bir sipariş istiyorsanız, çok az gücünüz var. Bir liderlik pozisyonu umudu ya da yıkılma korkusu büyük bir güce sahiptir. İnanılır bir şekilde yaşamın ve ölümün efendisi gibi görünen biri muazzam bir güce sahiptir. Bir yandan insanlara cennet vaat ediyorsan, diğer yandan da hissetmiyorsan cehennemde ebedi yahni vaat ediyorsan, paraya ya da mala sahip olmana bile gerek yok. Harika bir strateji ...

Yaklaşımı açısından, bunun bilgi, istihbarat, para, üretim araçlarının mülkiyeti ile hiçbir ilgisi yoktur, ancak bu kaynakların stratejik olarak en etkin kullanımıyla ilgisi vardır. Uyanmış beklenti gücü yaratır! İnsanların istediğinizi yapabilmeleri için, umutları ve korkuları hemen yerine getirmeniz gerekmez, sadece şüphelerden kaçınmanız gerekir!

Parasının üzerinde oturan ve hiç kimsenin neredeyse hiçbir güce sahip olmadığını ummayan bir milyoner, hiçbir şeye sahip olmayan ancak herkesin kârda milyonlar ümit etmesine izin veren bir dolandırıcı, büyük gerilimler uyandırır ve bu nedenle büyük bir güç ve çekiciliğe sahiptir.

Strateji, gerilimin büyüklüğünü, gerilimin büyüklüğünü, gücün büyüklüğünü ve gücün büyüklüğünü, sırasıyla halk üzerindeki etkiyi belirler. Psikolojik, gayri resmi, mali, ekonomik, teknik ve maddi koşullar insanlar üzerindeki etkiye bağlıdır. Birinin yarattığı gerilim ne kadar büyüktür, kaynakların ve kaynakların doğru yoğunlaşması, yani doğru strateji meselesidir. Küçük güçler kesinlikle birkaç muhatap üzerinde yoğunlaşmalıdır, sonra güçler büyür, daha geniş insan grupları ve onlarla birlikte onların araçları kavranabilir.

Herkes enerjileri ve kaynakları ile çok daha büyük bir gerilim, güç ve çekicilik uyandırabilir. Her yönden! Basitçe stratejinizi geliştirerek. Başarısının süresi boyunca mesele, ona yerleştirilen umutları ve korkuları inandırıcı bir şekilde muhafaza etme meselesidir, ancak bu, onları yerine getirmesi gerektiği anlamına gelmez - lütfen farkı not edin!

Gerilimin yaratıldığı araç gerçekten önemli değil. Etki için tek belirleyici faktör, gerilimin ne kadar büyük olduğudur. Bu gerginlik yasalarının ne kadar evrensel olduğu ve daha fazla gerilim yaratmanın ve daha fazla güç kazanmanın ne kadar kolay olduğu kiliselerin, mezheplerin ve ideolojilerin gücü tarafından gösterilmektedir. Sadece - görünüşe göre inanılır - bir yandan yeryüzündeki cenneti, diğer yandan kimse katılmazsa cehennemi vaat ediyorlar. Bir diktatörün gücü, aynı zamanda, yasal veya ahlaki sınırlar tarafından pratikte engellenmeden, bir “Devlet Bakanı” yapabileceği, diğerini hapse atabileceği veya hemen infaz edebileceği gerçeğine dayanır. Bu ilke, burada binlerce yıldır değişmeden işliyor. Sonsuz bir döngüde yarı yarıya. Ortaya çıkan beklentiler pozitif, hedeflenmiş bir şekilde coşkuya kadar, "karanlık" tarafta psikozdan korkmak için artırılabilir. Tüm bunlar doğru ve tutarlı bir şekilde yapılırsa, pratik olarak herhangi bir direnç kırılabilir.

Oh evet - çorbaya hiç kimsenin tükürmemesi veya yolunuza çıkmaması için onu en iyi nasıl düzenlersiniz? Evet, her "sorun yaratan" ı hemen tanımlayan ve prensipte çok az sayıda güvenilir ortak yapımcı ile kontrol edilebilen çok denenmiş ve test edilmiş bir organizasyon şekli vardır: Bu, her yerde kullanılan iyi bilinen bir hiyerarşidir .. ....

Tüm sistemi birkaç seçilmiş kişi ile kontrol edebilmek için kesinlikle hiyerarşik bir yapı gereklidir. Daha sonra kolayca değiştirilebilirler. En iyi örnek: Partinin gelişimi: "Yeşiller". Bu aynı zamanda, örneğin, fiilen yasadışı olan “hizip baskısında”, ama aynı zamanda, STK'lar veya dernekler, partiler veya şirketler olsun, sosyal olarak ilgili tüm organizasyonlarda da görülebilir. Üstelik, işleyen tek seçenek olarak "satılıyor".

Ama şimdi, zekaları sayesinde sistemden mantıklı bir şekilde görebilen birkaç tam zeki insan olacak. Bunu nasıl kontrol altına alabilirim? Her şeyden önce, yolsuzluk tercih edilecek yöntemdir. Bugün siyasi olarak doğru, aynı zamanda "lobicilik" anlamına da geliyor. Bu şekilde nüfusun en az% 20'sini, çoğunlukla sistemi diş ve çivi ile savunacak olan daha zeki, sisteme uyumlu vurguncular yapıyorum.

Bu, sistemin içini gerçekten görebilen çok zeki insanlardan oluşan küçük bir kalıntı bırakır. Sözde "entelektüeller". Hiçbir şey olmaması için dikkatlerini dağıtmalısın. Kendine özgü fikirleri olan pasif takipçiler için, hoş bir seviyede hayatta kalabilmek için sisteme katılma zorunluluğunun yanı sıra çeşitli oyun alanları da vardır.

Daha sonra siyasi olarak da aktif hale gelen daha da küçük, potansiyel olarak tehlikeli bir istihbarat “kalıntısı” hala tutulmalıdır. Bu propaganda medyasının işidir, çoğunlukla “sağcı popülistler”, tuhaflar ya da geçmişlerinde bir yerlerde kamuya açık ve yaygın bir şekilde yayılan “karanlık noktaları” var. Ve değilse, sadece bir şey icat edersiniz. Böylece nihayet bu tür insanları itibarsızlaştırabilirsiniz. Ve bunların hepsi yardımcı olmazsa, onları bir tuzağa düşürürsünüz….

Şimdiye kadar bu, bu ülkede sahip olduğumuz durumun bir açıklaması. Aynı zamanda iyi yapıştırılmıştır ...

  1. hiyerarşik olarak organize edilmiş partiler var, bu da birkaç "başkan" ın "neden" in ne olduğunu belirlediği anlamına geliyor….
  2. parti listeleri var. Seçilmek isteyen herkes hiyerarşik parti liderliği tarafından kabul edilebilir olmalıdır…. aksi takdirde liste konumu ile hiçbir şey olmayacaktır.
  3. “Parlamento” ya geldiğinizde “parlamento grubu zorunlu” yasadışı ama kimse umursamıyor. Ve yine "parti liderliği" grev yapıyor ......
  4. Sadece Berlin'de yaklaşık 3000 kayıtlı (!) Lobici var. Bir lobicinin dikkatlice tahmin edilen yılda 200.000 avroya mal olduğunu varsayarsak, bu bir milyar avro. Böyle bir şeyi karşılayan biri kesinlikle ondan bir şey bekleyecektir …… .. Brüksel'dekiler daha pahalıya mal olacak ……
  5. Birlikte ele alındığında: Bir avuç “parti liderinin” istediği, “lobicilerin” hayırsever desteğiyle yapılır. 10 kişiden fazla değil.

Ama "demokrasi", "halkın egemenliği" ile ilgili bir şey var mıydı?

Evet, ancak yukarıda açıklanan yöntem asla işe yaramaz. Asla hiç değil. Başka bir şeye ihtiyaç var. Her şeyden önce ihtiyaç duyulan, halkın istediği ve çabaladığı bir hedeftir. Bununla birlikte salatamız zaten var - şu anda bile yok!

Çok basit olurdu: herkes için refah ve çiçek açan manzaralar!

(Ama ego delisi olan tüm insanlar her şeyi kendileri için talep ederse bu işe yaramaz)

Bu sadece "Das Volk" çiçek açan manzaralarla çevrili bir refah içinde yaşamak istiyorsa değişebilir. İlk olarak ihtiyaç duyulan, bunun ancak dahil olan herkes arasındaki ciddi işbirliği ile başarılabileceğinin farkına varılmasıdır. Ancak, hiyerarşik bir organizasyon şekli ile bu asla başarılamayacaktır! Bu çok daha geniş bir temelde belirlenmeli ve asla birkaç “akran” ın elinde bırakılmamalıdır. Birçoğunun, ideal olarak hepsinin aynı anda katılması gerekir!

Ve bu neye benzeyebilir? Herkes gerçekten birlikte mi çalışıyor? Gücü paylaşmak mı?

Kendi kendine çalışan bir grupta ...

GRUP YÖNETİMİ

"Klan" ile de ilgili olan bir grup, çok dinamik bir şekilde çalışır. "Hiyerarşik" görünen bir organizasyon yapısı geliştirebilir. Ancak bu yapı sabit değildir ve görünen "hiyerarşi" aslında "yalnızca" bu işleve en uygun olandır. Gereksinimler değişirse, bir önceki "lider" gücenmeden veya "kesilmeden" bir başkası bu işlevi devralır. Bu sadece en etkili şekilde çalıştığı yere geri adım atar ……. Bu nedenle, bir grupta, sadece "yukarıdan" elde edilenler değil, yapılması gerekenler de olur. "Yukarıdan" erişim yalnızca kriz durumlarında mevcuttur.

Bir karınca yuvasına bakalım. Bir gökdelenden çok daha karmaşıktır, çevresine en iyi şekilde uyarlanmıştır ve çok etkileyici bir şekilde düzenlenmiştir. Ama savunmayı, savaşı ve bir karınca yuvasının tedarikini kim organize ediyor?

Bir karınca yuvasının yöneticisi kimdir? Bir karınca yuvası yaşayan bir varlıktır. Genel olarak, herhangi bir sakininden çok daha akıllı davranır. Bilimsel bir açıklama yok. Böylesine karmaşık bir toplumun herhangi bir yönetim olmadan yapabileceği düşüncesi şaşırtıcı ... ve karıncalar tek örnek değil!

Bu tanım, bir grup insanın zaten bireysel grup üyelerinden bağımsız olarak var olan bir canlı olduğu anlamına gelir. Karınca yuvası bir grup olarak daha az anlama sorunumuz var, o bir bütün olarak bir "varlık" tır, sadece "öğeleri" birbirine sabitlenmemiş.

Buna çok benzer şekilde, kendi vücudumuzun tek tek organlardan ve hücrelerden oluşan bir grup olduğunu söyleyebiliriz. Ve "ben" mizin arada nerede olduğunu araştırabiliriz. Ve bizim "grup varlığımızın" hücrelerimizin herhangi birinden çok daha zeki olduğunu kabul etmeliyiz.

Benzer şekilde, her toplulukta veya şirkette bir "grup varlığı" vardır ve topluluğun herhangi bir bireysel üyesinden çok daha zekidir. Grup varlığının, bir ormana benzer kendine ait bir gövdesi yoktur, ki bu, sadece tek tek ağaçlara bakıldığında fark edilmez. Ancak üyelerinin bedensel işlevlerini kullanır ve üyelerinden birinin, o örgütün başkanı veya sözcüsünün ağzından konuşur. İnsan vücudundaki hücreler uzmanlaşmıştır. Kaslar, sinirler, beyin vb. Biyoloji, bir embriyonun büyümesi sırasında tüm bunların nasıl organize edildiğini tam olarak açıklayamaz. Yine de her hücre yerini bulur ve açıkça tatmin olur.

Bir ekip içinde sinerji ne kadar iyi gelişirse, bir embriyonun büyümesine benzer şekilde, o kadar uzmanlaşma gerçekleşir: herkes kendi yeteneklerine göre yerini bulur ve herkese bireysel yetenekleriyle ihtiyaç duyulur ve bireysel katkılarıyla bütünleşir. Tüm grup üyeleri tamamen memnundur ve kendilerini eşit hissederler. Ve bu şekilde herkes, tüm organizasyonun çıkarlarını destekler.

Bireyselliklerin yanında bağımsız bir "grup" olma fikri, güçlü sinerji fenomenlerini açıklamaya yardımcı olur. Sinerjik bir ekip, tüm üyelerin tüm becerilerini kullanır ve ne kadar etkili olursa kişilik profilleri o kadar farklı olur. Ancak bu duruma çok farklı kişiliklerden oluşan bir grupla ulaşmak zordur.

"Grup varlığı" geliştikçe, organizasyon çok daha etkili hale gelir. Neden? "Grup varlığının" bir sonucu, bir tür daha yüksek iletişim olarak gelişen ve daha sonra "grup varlığının" daha yüksek zekasının varlığına dayanan sezgidir.

Bir grubun her üyesi bu sezgiye izin vermeye ve kabul etmeye istekli olmalıdır.

Bir toplulukta meydana gelen evrimsel bir süreç, tüm üyelerin içsel bir biliş ve büyüme süreci vardır ve bunun sonunda hedef yatar: hiyerarşik sisteme alternatif bir sosyal düzen.

Kaynak: https://merlins-blog.de/es- geht-um-die-macht2

Dostu, PDF ve E-postayı Yazdır
Değerlendirmek için tıklayın!
[Toplam: 1 durchschnitt: 5]

#########################

İsterseniz emek ve harcadığınız zaman için bize bir kahve bırakabilirsiniz.
teşekkür ederim

Bir önlem olarak, editörler her makaleden uzaklaşır. Makaleler mutlaka editörlerin görüşlerini yansıtmaz, sadece fikir özgürlüğüne hizmet ederler. Hiç kimse mükemmel değildir ve hata mümkündür. Ek olarak: bu sadece bilgidir ve mutlaka editörlerin dikkatini çekmez.

Bir Amazon ortağı olarak blog operatörü, bloga eklenen Amazon bağlantıları aracılığıyla nitelikli satışlar elde eder. Bu kazancın neredeyse tamamı hayvan yemine dönüştürülüyor.

Yayınlara yorum yapmak veya onları yıldızlarla derecelendirmek için, kayıtlı ve hatırlamak olmak. Henüz kaydolmadınız mı?

orman gücü

"Klor dioksit, insanoğlunun bildiği en etkili bakteri öldürücüdür."


👉 Waldkraft'tan klor dioksit

Bizi Telegram'da takip edin

Bizi Telegram'da takip edin
https://t.me/+OsDKFYUGdoZkYTdi
18,99 EUR Amazon Başbakan
28 Mart 2024 saat 7:28 itibarıyla
Şimdi Amazon'dan satın alın

Dostu, PDF ve E-postayı Yazdır

Yorum bırakmak